以數字科技驅動的人力資源管理，人力資源數字化轉型是現代企業(yè)的必然選擇，但怎樣運用好數字化提升企業(yè)人力資源效能十分重要，企業(yè)HR系統(tǒng)進行數字化轉型需要把握三個方向！

釋放HR效能：

很多企業(yè)HR都被大量繁瑣的事務纏繞，所以HR系統(tǒng)需要幫助企業(yè)實現效率的提升，HR系統(tǒng)可以通過信息化將企業(yè)常規(guī)的事務管理全部落實到系統(tǒng)中自動運行，實現掃碼入職、自動排班、考勤自動統(tǒng)計、薪酬自動計算等等，將HR常規(guī)事務實現自動化，將HR從瑣碎的事物中解脫出來，發(fā)揮更好的管理價值，幫助企業(yè)節(jié)約成本，提升效能，讓組織反應更快速。

數據輔助決策：

在缺乏信息數據情況，企業(yè)只能靠經驗來進行決策，這會為企業(yè)的經營帶來一定風險，所以要通過HR系統(tǒng)實現數字化，把人力資源的工作和戰(zhàn)略、業(yè)務整合在一起，展現出相應的數字化看板界面，同時將工作的過程和結果通過數字化的報表推送給企業(yè)高層，讓管理者發(fā)現人力資源工作給企業(yè)帶來的價值，讓人力資源數據為企業(yè)帶來價值，用數據來輔助企業(yè)高層決策。

提升員工體驗：

目前企業(yè)人力資源數字化提倡全員參與，未來企業(yè)人力資源管理將迎來以“員工體驗”為核心的時代，數字化的技術、工具和方法，是幫助提升員工體驗的重要抓手；所以HR系統(tǒng)亦要為企業(yè)普通員工提供服務，員工可以通過系統(tǒng)自助進行事務申請、請假調休等審批提交，可以查詢自身的考勤、薪資、休假等各方面信息，給予員工一定的自助權利，而且信息透明化能夠改進員工的工作滿意度。

以上三個方面是企業(yè)通過HR系統(tǒng)進行人力資源數字化轉型過程需要重點關注的方面，正確轉型才能為企業(yè)帶來更好價值效益。同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技。

更多HR系統(tǒng)相關資訊：

10萬左右的HR系統(tǒng)

連鎖企業(yè)HR系統(tǒng)

做得比較好的HR系統(tǒng)