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人力資源系統數字化轉型須抓住四個關鍵!

2022-08-23 15:54:08 瀏覽:1379 咨詢電話:400-1800-278

實現人力資源數字化,是現代企業全新的戰略選擇,不少企業都在積極從多個維度、多個層面嘗試通過人力資源數字化改造提能增效,企業人力資源系統數字化轉型須抓住四個關鍵!


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夯實管理基礎:

人力資源數字化轉型不僅是一項技術工程,亦是企業管理制度流程不斷優化的過程,人力資源系統是需要依附企業的管理體系發揮作用,所以需要相對完善的基礎人力資源管理制度體系,并對傳統的線下工作流程做出調整,為數字化轉型打下良好基礎,這樣才能更好地為組織賦能。


提高數據分析應用水平:

信息化與數字化是有所差異的,信息化是對人力資源相關信息進行記錄和管理,而數字化是信息化的廣泛深入運用,是從收集、分析數據到預測數據、經營數據的延伸,讓業務和技術真正產生交互。所以數字化轉型的核心是要把數據作為新資源,使數據能夠反映員工全生命周期狀態,通過數據對人員配置、人力成本、考核結果分布等信息加強分析研究,為管理者決策提供參考,借助數據發揮人力資源的新效能、創造新價值,


嚴守數據安全關:

企業人力資源數據是一把雙刃劍,發揮好了能幫助企業提升效益、創造價值,但是這些機密數據若是應用不當或出現丟失、泄露,同樣會為企業帶來嚴重的影響。所以數據安全是數字化轉型的前提,保護好員工個人信息的安全是底線,企業要根據分工職責來限制查詢使用權限,同時要注意做好人力資源系統的安全防護。


注重與外部系統協同:

現代企業的數字化轉型是涉及全方面,人力資源管理只是其中的重要部分,企業還會在財務、生產、供應鏈、客戶管理等方面應用OA、ERP、MES、CRM、釘釘等不同系統,為了避免信息化孤島的情況,人力資源系統需要與各種信息化系統軟件進行集成對接,實現數據的高效協同,打造一體化的數字化管理系統。


人力資源數字化是企業十分關鍵的轉型階段,所以企業必須要做好以上關鍵方面,同時選型合適的人力資源系統。同鑫目前已成功助力6000多家企業的人事管理數字化建設,若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技!




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