企業(yè)人力資源數(shù)字化建設(shè)過程，其中一個(gè)不可逾越的環(huán)節(jié)就是HR系統(tǒng)選型，目前市場上HR系統(tǒng)軟件產(chǎn)品眾多，那企業(yè)如何選擇一款適合自己的HR系統(tǒng)產(chǎn)品？

HR系統(tǒng)合適與否對企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型影響重大，有不少企業(yè)在投入了大量的人力、物力、財(cái)力，但系統(tǒng)上線后并未達(dá)到預(yù)期的效果，所以選擇一款適合企業(yè)自身發(fā)展的HR系統(tǒng)十分重要。而在選型的關(guān)注點(diǎn)上，企業(yè)要注意以下幾個(gè)方面：

對自身明確認(rèn)知：

企業(yè)如果需要選型，首先要對自身的企業(yè)規(guī)模有一個(gè)明確的認(rèn)知，不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)，其導(dǎo)致需求層次的不同，雖然市面上的各類HR軟件的產(chǎn)品化能力已經(jīng)很好，但是對于不同類型、性質(zhì)、行業(yè)的企業(yè)，各廠商有著自身的理解，因此選擇何種產(chǎn)品需要從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，只有明確自身情況才能選擇業(yè)務(wù)匹配度高的系統(tǒng)產(chǎn)品。

關(guān)注產(chǎn)品滿足場景的深度：

現(xiàn)代企業(yè)對于人力資源管理不再滿足于基礎(chǔ)的事務(wù)管理，很多企業(yè)數(shù)字化訴求從基礎(chǔ)功能已經(jīng)上升到人才管理，目標(biāo)績效管理、人才盤點(diǎn)、繼任者管理、勞動(dòng)力大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等，而且每個(gè)企業(yè)都有自己的獨(dú)特管理方式，大一統(tǒng)式的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品一定無法滿足企業(yè)的個(gè)性化要求，所以HR系統(tǒng)的需求滿足深度企業(yè)需要十分關(guān)注，具備靈活拓展性能的系統(tǒng)才能滿足多元化業(yè)務(wù)形態(tài)需求。

關(guān)注產(chǎn)品的體驗(yàn)：

過去傳統(tǒng)的HR系統(tǒng)產(chǎn)品使用體驗(yàn)并不太好，但該系統(tǒng)最終必然會(huì)落實(shí)到個(gè)人使用，通過人的使用才能讓整個(gè)系統(tǒng)和貫穿在系統(tǒng)內(nèi)的管理理念落地，深入應(yīng)用系統(tǒng)才能發(fā)揮數(shù)字化的價(jià)值，而且新一代的HR系統(tǒng)使用者不再局限于HR，而是管理者、業(yè)務(wù)部門、普通員工共同參與，因此關(guān)注產(chǎn)品體驗(yàn)是必須的；

關(guān)注產(chǎn)品的平臺(tái)化：

目前企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是全面化的，不單局限于人力資源領(lǐng)域，所以若不能解決與其他系統(tǒng)的集成問題，那就會(huì)形成信息孤島的情況。如果各領(lǐng)域系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)一體化，各系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同與數(shù)據(jù)共享，能為企業(yè)產(chǎn)生巨大的附加價(jià)值，目前很多企業(yè)都以HR系統(tǒng)為數(shù)據(jù)中臺(tái)打造平臺(tái)化的系統(tǒng)。

人力資源管理數(shù)字化已經(jīng)提升到企業(yè)戰(zhàn)略的新高度，選型合適的HR系統(tǒng)產(chǎn)品能加速企業(yè)的數(shù)字化。同鑫科技專注專注數(shù)字化HR系統(tǒng)23年，目前已成功助力6000+企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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